Open source of closed source? Niet belangrijk.

In deze post lees je het verschil tussen open en closed source, waarom dat eigenlijk niet zo belangrijk is als je denkt en hoe je best te werk kan gaan bij je technologische keuzes. 

open-closed

 

Open source of closed source: niet belangrijk?

Intracto werkt zowel met open-sourcesoftware zoal Drupal en Wordpress, als met closed-sourcepakketten als EpiserverSitecore en HubSpot. Onze vuistregel is - opgepast voor de open deur die ingetrapt wordt - the right tool for the right job.

In deze post lees je meer over onze visie op platform- en andere technologische keuzesHieronder leg ik uit wat precies het verschil is tussen open source en closed source, waarom je eigenlijk nooit een technologie mag kiezen puur op basis van de status van de broncode en hoe je dan wel te werk moet gaan bij je technologische keuzes.

 

Open en closed source: het verschil 

  • Open-sourcesoftware is software waarvan de broncode vrij toegankelijk is en iedereen dus de software aan zijn eigen wensen en noden kan aanpassen of de aanpassingen van anderen in zijn eigen installatie kan doorvoeren.
  • Closed-sourcesoftware is gesloten: enkel de maker kan aan de code en bepaalt dus wat de software kan en niet kan.

 

"Open source is niet altijd gratis en closed source is niet altijd betalend." 

 

Over de prijs zegt het niets. Open source is niet altijd gratis en closed source is niet altijd betalend. Een programma als iTunes is bijvoorbeeld gratis, maar niet open source. Het ERP-pakket Odoo is dan weer open source, maar steunt op een abonnementenmodel.

 

Waarom zou ik betalen voor open source?

In wezen is er niet noodzakelijk een kostenverschil tussen open en closed source. In beide gevallen kan er achter de software een commercieel bedrijf zitten dat zijn werknemers moet betalen, zijn servers in de lucht moet houden en als het even kan nog wat winst wil maken.

Bedrijven die closed-sourcesoftware verkopen steken vaak meer geld in reclame en in lekkere etentjes waarmee de vertegenwoordigers potentiële klanten proberen te verleiden. Dat moet ook terugverdiend worden natuurlijk.

 

Kwaliteitsverschil tussen open en closed source

Zelfs in 2018 merken we nog vaak dat mensen wat wantrouwig zijn ten opzichte van open-sourcesoftware. Op zich is dat niet zo onlogisch. Commerciële bedrijven hebben grote budgetten om hun pakketten in de markt te zetten en doen bijgevolg vaker een belletje rinkelen.

Onbekend is ook hier onbemind. Niet veel mensen weten dat de website van het Witte Huis tot aan de komst van president Trump draaide op Drupal, een opensource-CMS van Belgische makelij. Als kwaliteitslabel kan het nochtans best tellen. Maar eerlijk is eerlijk:

 

"Je kan de kwaliteit van een platform niet afleiden uit het feit of het open dan wel closed source is."

 

In beide kampen vind je prachtige pakketten en in beide kampen vind je ook heel wat bagger.

 

Een voordeel van open source

Open source heeft een belangrijk voordeel: je kan makkelijk extra mogelijkheden laten ontwikkelen op maat van jouw vereisten.

Ben je zelf in staat om je open-sourcepakketten te installeren en te onderhouden en heb je mensen in dienst om de nodige extra ontwikkelingen te doen? By all means: doe het zelf. Maar hou er wel rekening mee dat interne mensen die die jobs moeten doen ook betaald moeten worden.

 

"Hou er rekening mee dat alles wat je zelf doet ook geld kost."

 

Is er een closedsource-alternatief dat alles in huis heeft wat je nodig hebt, dan ben je misschien toch nog voordeliger af. 

open-closed-filler

 

Doe aan technologische due diligence 

De zoektocht naar het juiste platform is een vorm van technologische due diligenceveel mensen houden bijvoorbeeld wel rekening met een  vendor lock-in, het feit dat je vastzit aan één leverancier, maar verliezen een mogelijke agency lock-in uit het oog.

 

"Je kiest best voor technologie die breed ondersteund wordt. Open source of closed source maakt dan niet uit."

 

Je moet niet alleen de balans van de featureset met de licentiekost maken, maar ook kijken naar de implementatiemarkt, de verspreiding van een product.

Als een platform aan al je wensen voldoet, maar alleen door je huidige partner ondersteund wordt, is het ook geen goede keuze. Dan kan je immers geen kant meer op als je niet meer tevreden bent of als je partner om de een of andere reden uit de markt stapt.

 

Gartner Magic Quadrants als graadmeter

Een graadmeter voor de positionering van technologieleveranciers zijn de Gartner Magic Quadrants. Het bekende onderzoeksbureau Gartner deelt de spelers in belangrijke technologiemarkten op in vier kwadranten: Leaders, Challengers, Visionaries en Niche Players.

 

"Het leidende platform is niet noodzakelijk het beste platform voor jouw project."

 

Het Magic Quadrant dat bij jouw business hoort kan je al een idee geven welke leveranciers je kan overwegen. Met de belangrijke kanttekening dat een speler uit het Leader-kwadrant niet per definitie het meest geschikt is voor jouw project.

Dit is bijvoorbeeld het meest recente Magic Quadrant van Digital Experience Platforms:

Gartner-januari-2018 Magic Quadrant for Digital Experience PlatformsBron: Gartner (januari 2018)

 

Intracto heeft een jarenlange ervaring met zowel open source als closed source en experts die perfect kunnen inschatten welk pakket het meest geschikt is voor welke job. We werken op dit moment met platformen uit zowel het Leaders-, het Challengers- als het Visionaries-kwadrant.

We bekijken per project welke technologie het meest beantwoordt aan de vereisten van onze klant en zowel op korte als lange termijn het meest geschikt is voor dat specifieke project.

 

Reken op Intracto als ervaren partner 

Contacteer onze experts en vertel ons hoe we jou kunnen helpen om je business zo efficiënt mogelijk te laten groeien. Samen bepalen we wat je echte noden zijn en we geven je concreet advies.

Contacteer ons

Meer weten? Contacteer ons!

Frederik Meuris
Door Frederik Meuris